Zzp'er inhuren in 2026: dit kan wél onder de Wet DBA
Huur je zzp’ers in, maar twijfel je of dat nog kan door de Wet DBA? Dan ben je niet de enige. Veel opdrachtgevers zijn voorzichtiger geworden. Soms terecht. Vaak ook uit onzekerheid.
Toch is het belangrijk om één misverstand meteen uit de weg te ruimen: zzp’ers inhuren is niet verboden. Ook niet in 2026. Waar het om gaat, is of de opdracht in de praktijk echt past bij zelfstandig ondernemerschap.
En dat is belangrijk. Want zelfstandige professionals kunnen veel toevoegen aan je organisatie. Denk aan specialistische kennis, ervaring uit andere organisaties, flexibiliteit, ondernemerschap en een frisse blik. Juist daarom is het zonde als goede zzp-opdrachten verdwijnen door onduidelijkheid of angst.
In dit artikel lees je wat je als opdrachtgever wél kunt doen, wanneer zzp-inhuur gevoelig wordt en hoe je samen met een zelfstandige tot duidelijke afspraken komt.
In het kort
Je mag nog steeds zzp’ers inhuren. Maar niet elke opdracht is geschikt voor zzp. Een zelfstandige inhuren werkt vooral goed bij een duidelijke, tijdelijke of specialistische opdracht, met voldoende zelfstandigheid, ondernemersrisico en heldere afspraken. Lijkt de samenwerking in de praktijk op loondienst? Dan kan schijnzelfstandigheid spelen. De kunst is dus niet om zzp-inhuur uit angst te vermijden, maar om het bewust en goed te regelen.
Kreeg je dit artikel van een zzp’er?
Dan is de kans groot dat diegene graag met je wil meedenken over een goede opdrachtvorm. Niet om regels te omzeilen, maar om samen duidelijk te krijgen hoe zelfstandige samenwerking wél goed kan. Veel zzp’ers willen niets liever dan professioneel, zelfstandig en duidelijk samenwerken.
Ben je zelf zzp’er?
Wil je na dit artikel meer weten over de actuele stand van zaken? Bekijk dan ons webinar Zzp-update 2026: zo kan het wél.
Snel naar
Kun je nog zzp’ers inhuren in 2026?
Waarom zzp’ers juist waardevol kunnen zijn
Wat is de huidige stand van zaken?
Wat kan wél onder de Wet DBA?
Wanneer wordt zzp-inhuur gevoelig?
Is het een opdracht of eigenlijk een functie?
Zo regel je zzp-inhuur goed
Wat bespreek je met de zzp’er?
Helpt een modelovereenkomst?
Extra aandacht in zorg, onderwijs en overheid
Checklist voor opdrachtgevers
Wat je beter niet doet
Webinar: Zzp-update 2026
Kun je nog zzp’ers inhuren in 2026?
Ja. Je kunt in 2026 en daarna nog steeds zzp’ers inhuren. De Wet DBA verbiedt dat niet.
Wat niet mag, is iemand inhuren als zelfstandige terwijl diegene in de praktijk werkt als werknemer. Dat heet schijnzelfstandigheid. De naam boven het contract is daarbij niet doorslaggevend. Het gaat om de echte samenwerking.
De belangrijkste vraag is dus niet: “Mag ik nog zzp’ers inhuren?” De betere vraag is:
Past deze opdracht in de praktijk bij zelfstandig ondernemerschap?
Als het antwoord ja is, kan zzp-inhuur heel logisch zijn. Bijvoorbeeld omdat je tijdelijk specialistische kennis nodig hebt, een afgebakend project wilt laten uitvoeren, piekbelasting wilt opvangen of iemand zoekt die direct zelfstandig verantwoordelijkheid kan nemen.
Waarom zzp’ers juist waardevol kunnen zijn
De discussie over de Wet DBA gaat vaak over risico’s. Dat is begrijpelijk, maar daardoor raakt soms ondergesneeuwd waarom organisaties überhaupt graag met zelfstandigen werken.
Veel zzp’ers zijn ervaren professionals die bewust voor zelfstandigheid kiezen. Ze nemen kennis mee uit verschillende organisaties, zijn gewend om snel in te stappen en kijken vaak met een ondernemende blik naar het probleem dat moet worden opgelost.
Specialistische kennis
Een zzp’er kan precies de expertise brengen die je tijdelijk nodig hebt, zonder meteen een vaste functie te creëren.
Frisse blik
Zelfstandigen zien vaak meerdere organisaties van binnen en brengen daardoor nieuwe ideeën en vergelijkingsmateriaal mee.
Snel inzetbaar
Bij tijdelijke druk, projecten of specialistische vragen kan een zelfstandige vaak snel waarde toevoegen.
Gericht op resultaat
Een goede zelfstandige denkt in opdrachten, verantwoordelijkheid en toegevoegde waarde.
Juist daarom is het belangrijk om de DBA-discussie niet te versimpelen tot “zzp is riskant”. De betere insteek is: welke opdrachten zijn geschikt voor zelfstandige professionals, en hoe richten we die goed in?
Wat is de huidige stand van zaken?
De regels rond zzp en schijnzelfstandigheid zijn al jaren onderwerp van discussie. Toch zijn een paar punten op dit moment belangrijk voor opdrachtgevers.
| Onderwerp | Wat betekent dit voor jou als opdrachtgever? |
|---|---|
| Handhaving | De Belastingdienst handhaaft sinds 1 januari 2025 weer volgens de normale regels op schijnzelfstandigheid. |
| Naheffingen | Bij schijnzelfstandigheid kunnen correcties en naheffingen voor de loonheffingen volgen. |
| Boetes in 2026 | In 2026 worden geen verzuimboetes opgelegd. Vergrijpboetes zijn wel mogelijk bij opzet of grove schuld. |
| Huidige beoordeling | De bestaande wet en rechtspraak bepalen of sprake is van zelfstandig werk of van een arbeidsovereenkomst. |
| Nieuwe wetgeving | De Zelfstandigenwet is nog in ontwikkeling. Je moet huidige opdrachten dus beoordelen op basis van de regels die nu gelden. |
Actueel toetsingskader van juli 2026
Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft de huidige beoordeling van arbeidsrelaties overzichtelijk samengebracht in een geactualiseerd toetsingskader.
Daarin staan 9 gezichtspunten uit het Deliveroo-arrest. Denk aan de aard en duur van het werk, vrijheid bij de uitvoering, inbedding, persoonlijke uitvoering, onderhandelingsruimte, beloning, tarief, commercieel risico en ondernemerschap.
Er bestaat geen vaste rangorde tussen die punten. Je beoordeelt alle feiten en omstandigheden in onderlinge samenhang. Sinds het Uber-arrest is bovendien duidelijk dat ook ondernemerskenmerken buiten deze specifieke opdracht meetellen. Denk aan acquisitie, vergelijkbare opdrachten bij andere klanten, investeringen en vrijheid om opdrachten aan te nemen.
Lees meer over de 9 criteria uit Deliveroo en Uber.
Wachten op nieuwe wetgeving is dus geen strategie. Tegelijk is het ook niet nodig om zelfstandige inhuur uit voorzorg helemaal te stoppen. De vraag is wat je vandaag al kunt doen om goede opdrachten goed in te richten.
Wat kan wél onder de Wet DBA?
Zzp-inhuur is vooral verdedigbaar als de samenwerking duidelijk verschilt van loondienst. Denk aan een zelfstandige professional die een eigen opdracht uitvoert, eigen risico loopt en voldoende vrijheid heeft in de uitvoering.
In veel gevallen is dat niet alleen juridisch beter uitlegbaar, maar ook precies waarom je een zzp’er inhuurt: je zoekt iemand die zelfstandig kan leveren.
Dit soort situaties kan vaak goed passen bij zzp:
Afgebakend project
Je huurt iemand in voor een duidelijk resultaat, met een herkenbaar begin, eind en eigen verantwoordelijkheid.
Tijdelijke expertise
Je hebt specialistische kennis nodig die je niet structureel in huis hebt.
Piek of vervanging
Tijdelijke vervanging kan passen bij zzp, mits de zelfstandige daadwerkelijk zelfstandig werkt en niet feitelijk een reguliere werknemersfunctie vervult.
Eigen werkwijze
De zzp’er bepaalt binnen de opdracht zelf hoe het werk professioneel wordt uitgevoerd.
Het helpt als je kunt uitleggen waarom je voor een zelfstandige kiest. Niet alleen: “we hebben iemand nodig”. Maar bijvoorbeeld: “we hebben tijdelijk specifieke expertise nodig voor deze opdracht” of “we zoeken een ervaren professional die zelfstandig deze verantwoordelijkheid kan dragen”.
Een concreet eindresultaat kan de zelfstandige positie ondersteunen, maar is niet voor iedere opdracht verplicht. Ook advies, coaching, zorg of interim-management kan zelfstandig worden uitgevoerd. Het totaalbeeld blijft bepalend.
Wanneer wordt zzp-inhuur gevoelig?
Zzp-inhuur wordt gevoeliger als de zelfstandige in de praktijk sterk lijkt op een werknemer. Zeker als meerdere signalen tegelijk spelen.
| Gevoelig signaal | Waarom dit risico geeft |
|---|---|
| Structureel meedraaien in het team | De opdracht lijkt dan sneller op een vaste functie. |
| Dagelijkse aansturing | Hoe meer gezag en instructies over de uitvoering, hoe meer het op loondienst kan lijken. |
| Dezelfde positie als werknemers | Doet de zelfstandige hetzelfde werk onder vergelijkbare voorwaarden en aansturing? Dan wordt het onderscheid kleiner. |
| Geen ondernemersrisico | Denk aan weinig eigen financiële verantwoordelijkheid, geen aansprakelijkheid, geen investeringen en nauwelijks risico op herstelwerk of het wegvallen van opdrachten. |
| Geen duidelijke opdracht | “Extra handjes” klinkt sneller als personele capaciteit dan als een zelfstandige opdracht. |
Herken je meerdere signalen? Dan betekent dat niet automatisch dat zzp onmogelijk is. Maar het is wel reden om de opdracht opnieuw te bekijken. Soms kun je de samenwerking beter afbakenen. Soms past een andere contractvorm beter. En soms blijkt dat de zelfstandige prima inzetbaar is, maar dat de opdracht scherper moet worden omschreven.
Hetzelfde werk betekent niet altijd dezelfde uitkomst
Sinds het Uber-arrest is duidelijk dat twee mensen die hetzelfde werk voor dezelfde opdrachtgever doen juridisch toch verschillend kunnen worden beoordeeld. Persoonlijk ondernemerschap buiten de opdracht kan meetellen. Dat maakt de manier waarop de zzp’er zich in de markt gedraagt relevant, maar het verandert niets aan het belang van de samenwerking binnen jouw organisatie.
Is het een opdracht of eigenlijk een functie?
Dit is misschien wel de belangrijkste check. Veel onduidelijkheid ontstaat doordat organisaties een functie proberen te vullen met een zzp-contract.
Een zelfstandige opdracht heeft meestal een concreet doel of een herkenbare eigen verantwoordelijkheid. Een functie is vaker structureel onderdeel van je organisatie.
| Meer opdracht | Meer functie |
|---|---|
| “We zoeken iemand voor dit project.” | “We zoeken iemand voor deze rol.” |
| Er is een duidelijk resultaat, doel of eindpunt. | Het werk loopt structureel door. |
| De zzp’er bepaalt de aanpak grotendeels zelf. | De organisatie bepaalt dagelijks wat iemand doet en hoe. |
| De opdracht is tijdelijk, specialistisch of duidelijk afgebakend. | De plek hoort eigenlijk vast in het team of de personeelsplanning. |
Is het eigenlijk een functie? Dan kan loondienst passender zijn. Is het een echte opdracht? Dan kun je kijken hoe je die goed als zelfstandige samenwerking inricht.
Dat onderscheid is ook fair richting de zzp’er. Een zelfstandige professional wil meestal niet als verkapte werknemer worden behandeld, maar als ondernemer die waarde toevoegt vanuit een duidelijke opdracht.
Zo regel je zzp-inhuur goed
Goed regelen begint vóórdat de opdracht start. Niet bij een standaardcontract achteraf, maar bij het ontwerp van de samenwerking.
Loop deze stappen langs:
1. Beschrijf de opdracht concreet
Wat moet er gebeuren? Wat is het resultaat, de dienst of de zelfstandige verantwoordelijkheid? Waarom huur je hiervoor een zelfstandige in? Vermijd een vacaturetekst die klinkt als een vaste functie.
2. Leg zelfstandigheid vast én werk zo
Spreek af welke vrijheid de zzp’er heeft in de uitvoering. Zorg dat de dagelijkse praktijk daarbij past. Geef ruimte aan de professionele zelfstandigheid waarvoor je iemand juist inhuurt.
3. Maak de duur logisch
Een opdracht kan worden verlengd, maar let op dat tijdelijke inhuur niet ongemerkt structurele bezetting wordt.
4. Bespreek ondernemersrisico
Denk aan aansprakelijkheid, verzekering, facturatie, eigen kosten, herstelwerk en vervanging als dat bij de opdracht past.
5. Kijk naar onderhandelingsruimte
Kan de zelfstandige invloed uitoefenen op het tarief, de opdracht, de voorwaarden en de manier waarop het werk wordt uitgevoerd? Echte zakelijke onderhandelingsruimte ondersteunt de zelfstandige positie.
6. Evalueer tijdens de opdracht
Controleer niet alleen bij de start, maar ook later. Een opdracht kan in de praktijk langzaam op loondienst gaan lijken.
Het doel is niet om zoveel mogelijk vinkjes te zetten. Het doel is dat je eerlijk kunt uitleggen waarom dit een zelfstandige opdracht is én waarom een zelfstandige professional hier waarde toevoegt.
Wat bespreek je met de zzp’er?
Goede zzp-inhuur is geen eenrichtingsverkeer. Jij en de zzp’er zijn samen verantwoordelijk voor een passende samenwerking. Bespreek daarom vooraf de punten die in de praktijk verschil maken.
Wat is de opdracht precies?
Bespreek het doel, de werkzaamheden, de expertise en de eigen verantwoordelijkheid.
Welke vrijheid heeft de zzp’er?
Maak duidelijk welke kaders nodig zijn en waar de zelfstandige professionele ruimte begint.
Hoe lang duurt de opdracht?
Bespreek de verwachte duur en wanneer jullie opnieuw beoordelen of de opdrachtvorm nog past.
Hoe voorkom je structurele inbedding?
Bepaal welke overleggen, systemen en interne processen echt nodig zijn voor de opdracht.
Hoe onderneemt de zzp’er?
Vraag naar vergelijkbare opdrachten, acquisitie, investeringen en de ruimte om ook voor andere klanten te werken.
Wat als de opdracht verandert?
Spreek af wanneer veranderingen opnieuw worden besproken en vastgelegd.
Praktische tip
Vraag de zzp’er ook hoe diegene zelf naar de opdracht kijkt. Een professionele zelfstandige kan vaak goed aangeven welke afspraken nodig zijn om de samenwerking zuiver te houden én de meeste waarde te leveren.
Helpt een modelovereenkomst?
Een modelovereenkomst kan helpen, maar is geen vrijbrief. Zo’n overeenkomst legt vast hoe opdrachtgever en opdrachtnemer willen samenwerken. Maar de praktijk moet daarbij passen.
Staat er bijvoorbeeld dat de zzp’er zelfstandig werkt, maar wordt diegene dagelijks aangestuurd als werknemer? Dan helpt de overeenkomst weinig.
Bestaande modelovereenkomsten van de Belastingdienst mogen nog tot en met 31 december 2029 worden gebruikt. Nieuwe modelovereenkomsten worden niet meer beoordeeld.
Gebruik een modelovereenkomst goed
Kies een overeenkomst die past bij de opdracht, verander belangrijke bepalingen niet zomaar en controleer of jullie dagelijkse samenwerking klopt met wat erin staat.
Lees ook: modelovereenkomst zzp: wat heb je eraan onder de Wet DBA?
Extra aandacht in zorg, onderwijs en overheid
In sommige sectoren is de DBA-discussie extra gevoelig. Bijvoorbeeld in zorg, onderwijs en bij overheidsopdrachten. Daar werken zelfstandigen vaak op locatie, in roosters of binnen bestaande teams. Dat kan nodig zijn, maar vraagt wel om extra aandacht voor de opdrachtvorm.
Juist in dit soort sectoren is de waarde van goede zelfstandigen vaak groot. Denk aan ervaren zorgprofessionals, tijdelijke onderwijsprofessionals, projectleiders, specialisten of adviseurs die snel kunnen bijspringen waar kennis of capaciteit nodig is.
Werk je in zo’n sector met zzp’ers? Let dan vooral op het verschil tussen tijdelijke zelfstandige inzet en structurele invulling van een vaste plek.
Zorg
Roosters, protocollen en teamwerk zijn normaal. Dat maakt zelfstandigheid niet onmogelijk, maar het blijft belangrijk hoeveel professionele vrijheid en ondernemersrisico de zzp’er heeft.
Onderwijs
Vaste lesroosters, structurele vervanging en dezelfde aansturing als personeel kunnen gevoelig zijn. Een tijdelijke specialistische opdracht is iets anders dan langdurig een reguliere functie invullen.
Overheid
Bij publieke organisaties is vaak extra voorzichtigheid. Dat betekent niet dat zzp-inhuur nooit kan, maar de onderbouwing van opdracht, duur, zelfstandigheid en toegevoegde waarde moet stevig zijn.
Lees ook: zzp’er in de zorg en Wet DBA: dit betekent het nieuws.
Checklist voor opdrachtgevers
Wil je snel weten of je zzp-inhuur goed is ingericht? Gebruik deze checklist voordat je een zelfstandige inhuurt of een opdracht verlengt.
Voor de opdracht
- Weet je waarom je een zelfstandige wilt inhuren?
- Is het werk een opdracht, en niet eigenlijk een vaste functie?
- Is het resultaat, doel of de tijdelijke noodzaak duidelijk?
- Kun je uitleggen welke specifieke waarde de zzp’er toevoegt?
- Kun je uitleggen waarom deze opdracht past bij zelfstandige uitvoering?
Tijdens de samenwerking
- Heeft de zzp’er voldoende zelfstandige ruimte in de uitvoering?
- Voorkom je dagelijkse aansturing alsof iemand werknemer is?
- Past de werkpraktijk bij wat op papier staat?
- Benut je de zelfstandige expertise waarvoor je iemand inhuurt?
- Is duidelijk welke overleggen en interne processen echt nodig zijn?
- Leg je wijzigingen in de opdracht vast?
Zakelijke afspraken en ondernemerschap
- Zijn tarief, facturatie en betalingsafspraken duidelijk?
- Heeft de zzp’er kunnen onderhandelen over tarief en voorwaarden?
- Is helder welk ondernemersrisico bij de zzp’er ligt?
- Zijn aansprakelijkheid, herstelwerk en verzekering besproken?
- Is duidelijk wat er gebeurt bij ziekte, uitval of vervanging?
- Heeft de zzp’er ruimte om voor andere klanten te werken?
- Is zichtbaar dat de zzp’er ook buiten deze opdracht als ondernemer actief is?
Bij verlenging
- Is de opdracht nog steeds tijdelijk, specialistisch of afgebakend?
- Is de zzp’er niet ongemerkt structureel onderdeel van het team geworden?
- Zijn werkzaamheden en verantwoordelijkheden veranderd?
- Moet de opdrachtomschrijving worden aangepast?
- Is loondienst inmiddels misschien passender?
Twijfel je na deze checklist nog? Gebruik dan de keuzehulp en Webmodule Beoordeling Arbeidsrelaties van de Rijksoverheid. Die geven geen definitieve juridische zekerheid, maar helpen wel om de juiste vragen te stellen.
Voor een uitgebreidere inhoudelijke beoordeling kun je ook de Toelichting Beoordeling arbeidsrelaties van de Belastingdienst gebruiken.
Wat je beter niet doet
Uit onzekerheid helemaal stoppen met zzp’ers inhuren klinkt misschien veilig, maar is niet altijd nodig. Je kunt daardoor goede zelfstandige professionals mislopen, terwijl sommige opdrachten juist heel geschikt zijn voor zzp.
Andersom is het ook geen oplossing om alles op papier “zzp” te noemen en de dagelijkse praktijk niet aan te passen. Dan verschuif je het probleem alleen.
| Niet doen | Beter |
|---|---|
| Alle zzp-inhuur op voorhand stoppen | Per opdracht beoordelen of zelfstandige inzet past. |
| Zzp alleen als risico zien | Ook kijken naar expertise, ondernemerschap, flexibiliteit en toegevoegde waarde. |
| Een functieomschrijving gebruiken als opdracht | Een concrete opdracht met doel, duur en eigen verantwoordelijkheid formuleren. |
| Alleen naar het contract kijken | Ook de dagelijkse praktijk en het bredere ondernemerschap toetsen. |
| Bij verlenging automatisch doorgaan | Elke verlenging opnieuw beoordelen. |
Zzp kan nog steeds, maar regel het bewust
De belangrijkste boodschap voor opdrachtgevers is simpel: zzp’ers inhuren kan nog steeds. Maar het vraagt om bewuste keuzes.
Kijk niet alleen naar het contract, maar vooral naar de opdracht. Is die tijdelijk, specialistisch of afgebakend? Heeft de zzp’er zelfstandige ruimte? Is duidelijk waarom je geen werknemer zoekt, maar een zelfstandige professional? Gedraagt de zzp’er zich ook buiten de opdracht als ondernemer? En klopt de praktijk met wat je opschrijft?
Als je die vragen serieus beantwoordt, verschuift het gesprek van “zzp kan niet meer” naar “hoe richten we dit goed in?”. Dat is beter voor opdrachtgevers én voor zelfstandige professionals die hun werk goed, duidelijk en met toegevoegde waarde willen doen.
Meer weten over wat er wél kan als zzp’er?
Ben je zzp’er en wil je precies weten waar je nu staat na alle debatten, discussies en nieuwe plannen rond de Wet DBA en de Zelfstandigenwet? Bekijk dan ons webinar Zzp-update 2026: zo kan het wél.
We praten je bij over de actuele stand van zaken: wat geldt er nu, welke plannen liggen er op tafel en hoe kun je als zelfstandige blijven werken op een manier die past bij de regels?
Voor zzp’ers die duidelijkheid willen
Werk je als zzp’er en merk je dat opdrachtgevers twijfelen? Dan helpt dit webinar je om beter te begrijpen wat er speelt en welk gesprek je met opdrachtgevers kunt voeren.
Deel dit artikel met je opdrachtgever en andere zelfstandigen
Zo help je het gesprek te verplaatsen van “zzp kan niet meer” naar “hoe richten we het goed in?”.
Je las zojuist een artikel uit de Knab Bieb. Dé online verzamelplek met honderden praktische artikelen over hoe je je geldzaken als zzp’er slim kunt regelen.
Casper Zwart
Casper is Lead Thought Leadership & Customer Insights bij Knab. Op basis van onderzoek en data helpt hij ondernemers financieel slimmer te ondernemen en draagt hij bij aan de kennispositie van Knab op het gebied van zelfstandig ondernemerschap.
